Les Outils

Si vous le souhaitez, nous pouvons nous charger de tout ou partie des aspects suivants :

Invitation originale et créative

Posters promotionnels

Dépliant d’explication

Programme de la journée ou de la semaine

Campagne de sensibilisation

Création de bâches et balisage visuel de l’événement Magazine

Reportage vidéo

Traditionnellement, il y a trois phases importantes dans l’organisation d’un safety day:

Phase 1 : En amont

Avant le safety day, il s’agit de communiquer sur la journée pour amorcer le débat et entamer la réflexion. Cette phase comprend : l’invitation (personnelle ou via des affiches), le teasing de l’événement, l’annonce d’un éventuel concours…

Phase 2 : Lors de l’événement

Le jour du safety day, différents thèmes peuvent être abordés (« Dans la peau d’une victime », chutes et glissades, conséquences d’un accident, pyramide de Bird, chasse aux dangers, conduite préventive, ergonomie, premiers soins, etc.). Ces différents thèmes peuvent être vus par différents canaux : jeux de rôles, ateliers, réalisation d’un film… L’idéal est de varier les formes pour ne pas lasser et réussir à impliquer tout le monde dans des activités récréatives et riches d’enseignements. Il est par exemple possible de mettre en place un concours (un quizz par exemple) qui provoquera une certaine émulation auprès des employés et permettra l’échange et la réflexion.

Phase 3 : Après l’événement

Pour qu’un safety day soit une réussite totale, il faut poursuivre le travail et les réflexions entamés lors de la journée et les inscrire sur le long terme. Plusieurs méthodes peuvent être utilisées : mise en place d’une campagne de sensibilisation (affichage), installation d’un panneau « X jours sans accident », etc. L’important est de faire vivre la culture sécurité dans toutes les strates de l’entreprise sur le long terme.

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A propos de Fullmark

Fullmark, c’est bien plus que 30 ans d’expérience auprès de 2500 entreprises. C’est avant tout une volonté d’innovation permanente pour garder toujours des années d’avance en matière de communication, de formation et de sensibilisation. Notre force est d’agir de façon mesurable sur l’humain et donc sur les attitudes et les comportements.

Nous sommes les seuls à proposer une approche structurée, combinant l’accompagnement sur le terrain (diagnostic, conseils et formation-coaching) et des outils de communication percutants basés sur l’implication et la responsabilisation de chacun. Notre méthode vise à créer un véritable « déclic » pour renforcer votre culture d’entreprise.